樂仆碼垛機(jī)器人-科技引領(lǐng)未來。

曾經(jīng)有一位美國女作家，在中國沿海地區(qū)調(diào)研大概兩年，于2008年著作完成一部叫《打工女孩》的寫實(shí)小說，引發(fā)轟動(dòng)。這部小說以東莞為背景城市，講述了幾個(gè)女孩外出打工的經(jīng)歷，書中傳遞出了滿滿的正能量，屬于勵(lì)志性心靈雞湯，成為大量沿海女工生存下去的精神支柱，但正如作家余華所講，與真實(shí)相比，小說的荒誕真是小巫見大巫。《打工女孩》中的主人公，幾乎全能通過奮斗而過上了理想中的生活，就如同電視劇的鏡頭切換一樣，出個(gè)“十年后”的字幕，這些女孩就有房有車，有老公有孩子，甚至玩起了藍(lán)顏知己式的曖昧。

可真正的事實(shí)是，她們要面臨無比復(fù)雜的生存環(huán)境，屬于這些女孩的上升渠道非常匱乏，她們總以為組裝完20000臺(tái)智能手機(jī)之后，就能晉升到線長了，但卻無奈地發(fā)現(xiàn)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生根本不用做任何裝配工作，就能進(jìn)入管理層了，這是中國社會(huì)中，為數(shù)不多的幾個(gè)尊重學(xué)歷的地方。隨著掃黃辦大清洗，東莞成為20萬女孩回不去的家，她們一部分回到故鄉(xiāng)：以前是做雞，現(xiàn)在是嫁雞；另外一部分回到組裝車間，跟著流水線永不停歇地勞動(dòng)，在一個(gè)大約0.75m的位置翻騰著自己的苦辣人生：有的企業(yè)采用計(jì)件工資制度，于是，這些女孩主動(dòng)壓縮休息時(shí)間，像上緊了的發(fā)條一樣機(jī)械苦干，但因身體過于疲憊，效率降低，總量依舊不盡如人意，收入也不會(huì)增加；夜班對(duì)于年輕人來說是最難熬的，每次看看表都只過了兩分鐘不到，物料源源不斷地從流水線左邊流出，經(jīng)過自己簡(jiǎn)單加工之后，又源源不斷地流向右邊，**值得慶幸的是，她們從來不需要思考，只要能按照相關(guān)工程人員的指導(dǎo)，完成簡(jiǎn)單的裝配動(dòng)作即可。

流水線上的裝配女工，單調(diào)、枯燥，日復(fù)一日，《新周刊》對(duì)這種生活的評(píng)價(jià)是：2個(gè)小時(shí)就能望見一生。但正是這生生不息的勞動(dòng)，不斷創(chuàng)造中國制造業(yè)的神話，拉風(fēng)點(diǎn)講，是她們和喬布斯一起改變了世界，也讓NBA球星們每場(chǎng)比賽都能穿上一雙新球鞋。我們向這個(gè)群體報(bào)以尊重、敬畏的態(tài)度，但同時(shí)又心生憐憫，更復(fù)雜的情感，則來自于科技的發(fā)展，機(jī)器人的誕生，讓大批的女孩從單調(diào)重復(fù)的工作中釋放出來，但同時(shí)意味著，她們失業(yè)了。

Robot, 裝配女工的終結(jié)者？

科技的發(fā)展，從來不是自己獨(dú)立完成的，當(dāng)科學(xué)技術(shù)大踏步前進(jìn)時(shí)，勢(shì)必也要會(huì)牽扯到人性，而在解決人性問題之前，科技是沒有辦法自己蛻變的，正如《終結(jié)者》系列中，每次出來搞定**機(jī)器人的手段，都和人性有關(guān)。

談到中國制造、談到裝配女工，談到機(jī)械手臂和Robot，就永遠(yuǎn)繞不開代工**富士康，它在某種程度上就像中國社會(huì)的一個(gè)縮影，體系龐大，制度森嚴(yán)、基層和高層有著顯著的界限，更重要的是，富士康也處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，**體的一項(xiàng)任務(wù)就是“用機(jī)械取代人工”。事實(shí)上，早在2011年的時(shí)候，總裁郭臺(tái)銘就喊出“打造百萬機(jī)器人”的計(jì)劃，但四年的時(shí)間里，機(jī)器人的成長速度比工資漲得還慢。iPhone6量產(chǎn)前，他們依舊要擴(kuò)招10萬人來滿足出貨需求，更尷尬的是，這些90后員工每隔兩個(gè)月就會(huì)給富士康管理層制造一些麻煩。為了擺平這些麻煩，郭臺(tái)銘付出了巨大成本，不單是精神、情緒上的成本，更有實(shí)實(shí)在在的金錢投入。據(jù)傳每一個(gè)富士康園區(qū)內(nèi)，均有大量的休閑配套設(shè)施，籃球場(chǎng)、圖書館、游泳池、網(wǎng)吧、商業(yè)街應(yīng)有盡有，這些資源最直接的目的就是讓普通員工，在勞作了**之后，放松身心，暫時(shí)忘卻流水線上的單調(diào)。

誠然，我們欽佩郭總裁的魄力和溫暖，但同樣也得正視，那個(gè)“百萬機(jī)器人”已經(jīng)讓一些科技媒體貼上“年度爛尾計(jì)劃”的標(biāo)簽了。或許，這不能簡(jiǎn)單歸咎于技術(shù)和資金問題，而是更關(guān)乎制度、文化和人性。

首先，2011年的時(shí)候，富士康正處於風(fēng)口浪尖，誰都能站在道德制高點(diǎn)來批評(píng)其員工管理制度，更津津樂道一些極端事件。善于斡旋大局的郭臺(tái)銘，在適當(dāng)?shù)貢r(shí)候來點(diǎn)猛料也是很自然的事情：再者，以現(xiàn)在中國機(jī)器人的制造水平，僅能滿足一些最基本的勞作，更確切地說，我們只能生產(chǎn)一種叫做“機(jī)械手臂”的東西，而且也只能率先投入繁重、危險(xiǎn)、有職業(yè)危害的勞動(dòng)環(huán)境中，例如拋光車間的粉塵爆炸，例如化學(xué)品清洗車間等等，而現(xiàn)如今富士康40%的營收來自于蘋果，iPhone5和iPad產(chǎn)品都屬于高精度裝配，依舊需要手工完成。從一些機(jī)構(gòu)披露的數(shù)據(jù)來看，iPad的組裝一共有325道工序，不可能全部由機(jī)械完成，更確切地說，僅能有一小部分由自動(dòng)化生產(chǎn)；至于說，iPhone5的組裝精密、精巧程度之高就更難以想象，雖然沒有官方紕漏的數(shù)據(jù)，但筆者曾經(jīng)糟蹋過一部iPhone5，用屁股坐彎了之后，干脆一拆到底。在全部的拆解過程中，我發(fā)現(xiàn)了數(shù)不清的細(xì)小螺絲，大概得有50多個(gè)，種類更是無從統(tǒng)計(jì)；而且，每一個(gè)重要的零部件上都有擦不完的膠布、墊片等，一個(gè)喇叭到外框僅有2mm的距離，但卻夾雜著七八層的材料，還有各種小型的排線接口，拆下來就基本上裝不回去了?？粗⒙湟坏氐牧慵?，筆者都不敢想象，流水線女工是怎樣完成的，也就更加理解了緣何每次iPhone量產(chǎn)前，富士康都會(huì)大規(guī)模招人，而且更傾向于年輕女工了。

**，也是比較重要的因素，這更多的是一種政治博弈。眾所周知，郭臺(tái)銘是地方政府最尊敬的商人：山西一位官員曾親自拎著餃子，送到郭總裁入駐的賓館，直接的目的無非就是想拉點(diǎn)投資。而富士康之于中國社會(huì)更深層次的影響，在于創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)，拿鄭州園區(qū)為例，它直接讓河南20萬打工人口，從背井離鄉(xiāng)地去沿海奮斗，轉(zhuǎn)變?yōu)樵诩议T口工作，他們中午休息時(shí)間，甚至能跑回家吃個(gè)午飯，倍感溫暖?；诖耍皇靠狄部刹荒芸焖俚赜谩皺C(jī)器人”取代人工，因?yàn)樗麄兪菦]有辦法把這些員工丟到大街上去的。

裝配女工，我終于失去了你

或許，把中國制造自動(dòng)化的任務(wù)交給一個(gè)名聲不太好（最起碼，有95%的人都誤解了富士康）的企業(yè)，有點(diǎn)不負(fù)責(zé)任，但也只有富士康的體量能反映出中國制造的自動(dòng)化進(jìn)程，也只有那些擁有大規(guī)模產(chǎn)能的制造企業(yè)，才能支付得起研發(fā)資本和空間，也能經(jīng)得起反復(fù)失敗和不斷驗(yàn)證，所以，Google和富士康聯(lián)合研發(fā)機(jī)器人的新聞，肯定要比我們村的作坊說要引進(jìn)機(jī)器人要靠譜地多，總之，對(duì)于訂單小、變化多的企業(yè)來說，機(jī)器人沒有任何魅力。

如前文所述，因制度和人性的問題，中國制造短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模自動(dòng)化，它必須等著這批沒有學(xué)歷的流水線女工嫁人之后，方可毫無顧忌地轉(zhuǎn)型，但自動(dòng)化的大趨勢(shì)不可避免，機(jī)器人的速度更快，產(chǎn)能更高，可以24小時(shí)不間斷地工作；而且，這些小伙伴只需要插上電就能生龍活虎的，他們可不會(huì)抱怨伙食太差，或者，車間的凳子太硬，能一直情緒穩(wěn)定地幫助人類完成MH370的搜尋工作...更何況，有些事情人類能夠完成，機(jī)器人做不來，如前文提到的iPhone5組裝，但同樣有大量的工作，沒有機(jī)器人的幫助，人類也做不來，從大到小，從繁重到輕巧，我們無法把重達(dá)幾噸的鋼材送上碼頭，也不太可能用電烙鐵把A6芯片焊道主機(jī)板上。除了人類自身無法完成的工作，我們也一直琢磨著把一些“不愿意干”的事兒交給機(jī)器人：拋光車間里的粉塵、清洗車間內(nèi)的化學(xué)品，還有隨時(shí)能切斷手指的沖壓工作，連同讀秒節(jié)奏中的手機(jī)組裝...倘若不是為了生計(jì)，恐怕沒有人愿意做這些工作吧。

正是基于人類“干不了”和“不想干”的兩大類工作，國外一些自動(dòng)化流水線得以順利成型。理論的論證和實(shí)踐的驗(yàn)證，加上人口紅利消失，新一代員工管理困難，中國制造業(yè)遲早會(huì)進(jìn)入自動(dòng)化時(shí)代，換句話說，流水線女工，我們終將失去，這個(gè)過程漫長，卻遠(yuǎn)非遙遙無期，肯定比中國奪下世界杯**要早。

機(jī)器人來了，我們的飯碗咋辦？

科技的發(fā)展會(huì)讓我們失去流水線上的裝配女工，貌似有點(diǎn)傷感，但她們也只是讓科技糟蹋的一小撮人：不知道你是否記得曾經(jīng)有人會(huì)騎著綠色自行車挨家挨戶送報(bào)紙，是否知道有個(gè)工作叫做“尋呼臺(tái)小姐”，連收音機(jī)的女主播也差點(diǎn)讓滴滴和快的打車軟件給搞得失禁了...據(jù)美國《時(shí)代周刊》報(bào)道，未來人類即將消失的職業(yè)，包括打字員、服務(wù)生、社交媒體專家，乃至讓人尊重的士兵。事實(shí)上，有了長得像施瓦辛格的“終結(jié)者”之后，人類就再不用上戰(zhàn)場(chǎng)了，這不是一件體面的事兒，但那個(gè)時(shí)代里，人類真沒必要上去挨槍子兒了。

自動(dòng)化、機(jī)械化、網(wǎng)絡(luò)化是大趨勢(shì)，我們自然無法抗拒，現(xiàn)有的飯碗也有可能丟掉，但卻不用過分擔(dān)心，事實(shí)上，上世紀(jì)90年代也有過同樣的轉(zhuǎn)型，科技的發(fā)展會(huì)帶走一些工作，更會(huì)創(chuàng)造大量新的工作，1800年的人肯定想不到現(xiàn)如今有一種工作叫“App開發(fā)者”，最關(guān)鍵的是，我們?nèi)绾蝺?chǔ)備競(jìng)爭(zhēng)資源。

從目前的狀況看，自動(dòng)化改革的核心是廉價(jià)的傳感器、人工識(shí)別、機(jī)器學(xué)習(xí)、和分布式智能技術(shù)，這些領(lǐng)域全部都需要大量的人才；而且要想把“機(jī)械手臂”變成真正的“機(jī)器人類”，則需要大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、高速運(yùn)算的長足發(fā)展，例如機(jī)器人的每一個(gè)動(dòng)作背后都有一套相應(yīng)的程序去控制，必然會(huì)創(chuàng)造出大量的程序員崗位，最可能的情況是一臺(tái)能完成高精度組裝的機(jī)器人，消滅了iPad 325道工序所有的裝配女工，卻創(chuàng)造了1325個(gè)程序員崗位，全部由女博士擔(dān)任；此外，一些變態(tài)的機(jī)械服務(wù)工作，甚至需要類皮膚的感受，這會(huì)推動(dòng)材料領(lǐng)域的發(fā)展...

當(dāng)然，一些文科生讀不懂C++也不必過分恐慌，人類除了工業(yè)之外，也需要生活和藝術(shù)，我們需要瑜伽大師、小說家；閑下來的工人們，終于有機(jī)會(huì)欣賞芭蕾舞、音樂會(huì)，搞運(yùn)動(dòng)等等，那一大堆的螺絲釘+金屬外殼肯定搞不定這些事兒，有血有肉的自然人依舊非常有市場(chǎng)，況且，他們還能不斷創(chuàng)造新工作，提供新想法，發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)模式。**筆者提醒流水線上的裝配女工：自動(dòng)化趨勢(shì)明朗，人類不用過分擔(dān)憂，但前提是，我們認(rèn)真儲(chǔ)備了競(jìng)爭(zhēng)資源，否則，要么消失，要么拖累中國制造業(yè)自動(dòng)化的進(jìn)程。（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）